• Bimodalidad

    Las Consultorías y Capacitaciones pueden ser impartidas de manera online o presencial.

  • A medida

    Nuestras propuestas brindan un servicio integral teniendo en cuenta los requerimientos de cada cliente.

  • Metodología

    Trabajamos en equipo con los líderes detectando necesidades y preparando propuestas que puedan cubrirlas.

¿Quiénes somos?

Lic. Valeria Diament

Soy Licenciada en Relaciones Públicas recibida de la UADE. A los 23 años fundé mi empresa de Organización de Eventos corporativos junto a mi socia y trabajamos durante 6 años brindando soluciones de comunicación y eventos. En uno de los eventos descubrí el Coaching, me entusiasmé tanto que decidí formarme, empezando mi camino como coach. Al finalizar los estudios continué como instructora. En 2007 realicé un posgrado de negociación en la UBA y fui docente de la Universidad de Palermo durante 5 años. Me focalice en el mundo de las Capacitaciones y fue así como nació ProCursos, un centro de cursos online que hoy cuenta con más de 20 cursos con distintas temáticas. Me certifiqué en 2014 en Fundación Quantum como Coach internacional y miembro de la ICC y desde entonces además de Capacitar personas y empresas a través de ProCoaching, llevó a cabo procesos individuales de Coaching facilitando procesos de desarrollo personal y profesional. Soy Docente Universitaria de la UTN y Oradora Motivacional de Grupo Speakers México Latam y me apasiona trabajar con el desarrollo personal y profesional de las personas.


Lic. Gabriela Budip

Soy Licenciada en Administración recibida de la UBA, a los 23 años la curiosidad de encontrar la práctica de la facultad en una Compañía Multinacional, me llevó a conocer, casi de casualidad, el área Comercial de una Organización. Me inicié como Asesora Comercial, y a los 24 años lideraba mi primer equipo comercial, fue así como descubrí el Coaching y decidí complementar mis estudios en la Universidad del Salvador. Mi experiencia laboral de 13 años en una importante Compañía en la Industria de Seguros como Gerente de Ventas, me hizo especialista en Reclutamiento, Selección y Capacitación y Consultoría de áreas Comerciales y de Atención al Cliente. En diciembre de 2017 decidí que era momento de empezar mi camino independiente. Estos años de organización, me hicieron conocer muchas opciones de Capacitación y ver lo difícil que era encontrar alternativas que conjuguen diferentes temáticas que aborden una mirada enfocada siempre en el cliente, es por eso que decidí unirme a ProCoaching generando propuestas personalizadas armadas a medida.

Capacitaciones Modelo

  • Coaching y Atención al Cliente

    Unir herramientas del coaching, conocer nuestro potencial y el del equipo, utilizándolo en pos del cliente para lograr los objetivos de la organización. Desarrollar nuevos recursos creativos y reflexionar sobre las acciones para poder capitalizarlas y mejorar continuamente.

  • Coaching y Liderazgo

    El Liderazgo requiere de habilidades específicas para generar compromiso y motivación en el equipo. Trabajar con el Líder, empoderarlo, darle herramientas y un espacio de reflexión en su día a día.

  • Coaching Organizacional

    Para lograr resultados, primero tenemos que llevar a cabo determinas acciones, pero para llevar adelante esas acciones antes tenemos que convertirnos en el tipo de persona capaz de accionar. El Coaching ofrece herramientas para alcanzar resultados superadores imprescindibles en cualquier organización.

  • Trabajo en Equipo

    Un equipo es mucho más que un grupo de personas trabajando en una misma organización. Equipo es actuar en bloque, es ser parte de un engranaje mucho mayor, es colaboración, empatía y comunicación. Creemos en la importancia del trabajo en equipo para optimizar el trabajo diario, el clima laboral y el servicio al cliente.

  • Coaching y Ventas

    ¿Por qué unir el coaching y las ventas? El coaching nos permite trabajar con herramientas de comunicación, motivación, revisar nuestras habilidades y potenciarlas, unido a una metodología comercial, revisando cada uno de los pasos, prospección, concertación y entrevista genera una mirada sistémica en el proceso para lograr los objetivos propuestos.

  • Coaching y PNL

    Consideramos esencial trabajar habilidades blandas como Inteligencia Emocional, Comunicación, Hábitos, Manejo de situaciones difíciles, Programación Neurolingüística, modelos mentales y motivación entre otras, siempre aplicado nuestras tareas diarias.

  • Comunicaciones Efectivas

    “Hablar cuesta, no hablar cuesta más” Nos encontramos a diario con problemas de comunicación en las empresas. Parar la pelota para hablar sobre comunicación, para poder revisar y reflexionar, para poder trabajar y construir nuevos hábitos y mejores prácticas y avanzar con más consciencia y recursos.

  • Motivación

    ¿Motivación o MotivAccion? Consideramos clave la motivación como impulsora para la acción. Poder pensar y trabajar sobre la motivación, conectarnos con nuestros intereses, nuestras fortalezas, nuestra confianza y promover un clima de motivación entre los colaboradores.

  • Procesos Comerciales, Ventas Consultivas

    ¿Qué hace a un comercial exitoso?, Nos encanta empezar los talleres con esta pregunta… creemos que sin duda tener una metodología de trabajo es pilar fundamental para lograr resultados sostenibles en el tiempo, y de eso se trata. Buscamos unificar criterios, tener un plan, sabemos como hacerlo y proponemos revisarlo con los equipos comerciales de la organización.

Consultorías

En las consultorías trabajamos codo a codo con los líderes y colaboradores siendo parte del proceso de mejora, acompañamos el día a día de la organización, trabajamos en la creación e implementación de nuevos procesos. Algunas propuestas de consultoría:

  • Atención al Cliente: Unificamos criterios, ayudamos al armado de libretos para que todos tengamos una misma línea de respuesta.

  • Procesos comerciales: Ayudamos al equipo comercial y sus líderes en el armado y puesta en marcha de procesos comerciales, trabajamos con el bien o servicio que ofrecen para armar guías de prospección, concertación, y entrevistas efectivas.

  • Organización Áreas: Muchas veces es imprescindible para el crecimiento organizacional generar objetivos claros, manuales de procesos, y funciones de áreas. Lo que funcionó en algún momento puede requerir de de un marco diferente al momento de pensar en grande.

  • Liderazgo y Trabajo en Equipo: Hacemos diagnósticos, acompañamos al líder en el día a día, lo ayudamos a conocer mejor a su equipo para poder así potenciarlo y lograr los resultados esperados. Liderar es una función muy solitaria que se torna compleja si no se trabaja en las competencias necesarias, muchas veces no es falta de predisposición, sino falta de acompañamiento lo que dificulta detectar que necesitamos para crecer en nuestra función.

Algunas empresas que confían en nosotras: